Feedback 360
🌟 Tipp: Boosten Sie Ihr Leadership mit der Methode „360-Grad-Feedback“! 🌟
Als Manager haben wir die Verantwortung, unsere Teams positiv zu beeinflussen und ein motivierendes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
🚀 Worum geht es beim 360-Grad-Feedback?
Das 360-Grad-Feedback ist ein Beurteilungsprozess, bei dem Teammitglieder, Kollegen, Vorgesetzte und manchmal sogar Mandanten Feedback über die Fähigkeiten, das Verhalten und die Leistung eines Managers geben. Diese Methode bietet einen vollständigen und objektiven Überblick über die Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten.
🌟 Wie wird das 360-Grad-Feedback implementiert?
Bereiten Sie das Terrain vor 🛠️ :
Erklären Sie Ihrem Team die Bedeutung des 360-Grad-Feedbacks und wie es zu Ihrer beruflichen Entwicklung und zur Verbesserung der Teamdynamik beitragen kann.
Wähler Sie ganz unterschiedliche Feedbackgeber aus 👥 :
Wählen Sie Personen verschiedener Ebenen und Funktionen aus, mit denen Sie regelmäßig interagieren. Dies schließt Ihre unmittelbar unterstellten Mitarbeiter, Ihre Managerkollegen und Ihren eigenen Vorgesetzten ein.
Verwenden Sie ein strukturiertes Tool 📋 :
Verwenden Sie strukturierte und anonyme Fragebögen, um aufrichtiges und konstruktives Feedback zu erhalten. Online-Tools wie SurveyMonkey oder 360-Degree Feedback können hilfreich sein.
Erstellen Sie einen Aktionsplan 🎯 :
Erstellen Sie auf der Grundlage des Feedbacks einen Aktionsplan, um an Ihren Schwächen zu arbeiten und Ihre Fähigkeiten zu stärken. Setzen Sie konkrete und messbare Ziele.
Kommunizieren Sie mit Ihrem Team 💬 :
Teilen Sie die wesentlichen Punkte des Feedbacks mit Ihrem Team und verpflichten Sie sich dem Team gegenüber, konkrete Verbesserungen umzusetzen. Dies stärkt das Vertrauen und zeigt, dass Sie offen für konstruktive Kritik sind.
🌟 Warum sollten Sie die Methode des 360-Grad-Feedbacks anwenden?
Vielfältige Perspektiven: Erhalten Sie Feedback aus verschiedenen Quellen, um eine umfassendere und objektivere Beurteilung zu erhalten.
Stärkung des Vertrauens: Zeigen Sie Ihrem Team, dass Sie seine Meinung schätzen und sich für seine eigene Entwicklung einsetzen.
Feedback-Kultur: Fördern Sie eine Kultur der Offenheit und Kommunikation innerhalb Ihres Teams.
